لنتخيل رجلاً تائهاً في الصحراء مضت عليه ساعات طويلة من دون طعام، أنهكه السير، وجف حلقه، ولم يعد يفكر في شيء سوى لقمة تبقيه واقفاً، لمح من بعيد طعاماً تركه أحد العابرين وأسرع نحوه، جلس على الرمل، ومد يده إلى أول لقمة، وقبل أن تصل إلى فمه، سمع زئيراً.رفع رأسه فرأى أسداً يقترب وفي لحظة واحدة اختفى الطعام من وعيه، لم يقل لنفسه إن الجوع يأتي أولاً في هرم الاحتياجات، ولم يحاول إنهاء اللقمة لأن جسده يحتاج إلى السعرات.قام بترك كل شيء وركض، فكان جائعاً قبل ظهور الأسد، وبقي جائعاً بعده، لكن حاجة واحدة سيطرت على جسده كله: أن ينجو، فهذا الرجل لم يختر الأمان على الطعام بعد موازنة هادئة، جسده اختار عنه وحين شعر بالخطر، أصبحت المعدة الجائعة أقل إلحاحاً من قلب يتأهب للهرب.نحن نحب «هرم الاحتياجات» لأنه يمنح الحياة ترتيباً مريحاً: الطعام والماء أولاً، ثم الأمان، ثم الحب والانتماء، وبعدها التقدير وتحقيق الذات، هكذا تُختصر نظرية عالم النفس الأمريكي أبراهام ماسلو في شكل بصري يعرفه طلاب المدارس وموظفو الموارد البشرية ومتابعو دورات تطوير الذات.ومن هذه الصحراء المتخيلة يبدأ السؤال المزعج: هل يأكل الإنسان حقاً قبل أن يشعر بالأمان؟ وهل تختلف استجابة أجسادنا كثيراً حين لا يكون «الأسد» حيواناً نراه، وإنما مديراً نخشى اتصاله، أو علاقة نترقب انفجارها، أو خبراً نتوقع أن يقلب حياتنا؟بيولوجياً، لا خلاف على أن الطعام ضرورة للبقاء، غير أن الضرورة لا تعني دائماً القدرة، فالإنسان تحت التهديد قد يفقد شهيته، ويضطرب نومه، وتتقلص قدرته على الهضم، ويصبح جسده منشغلاً بالنجاة أكثر من انشغاله بالتعافي، وقد يكون الطعام موجوداً لكن الجسد يرفض الانتقال من حالة الدفاع إلى حالة الاستقبال.هنا تظهر «نظرية تعدد حالات العصب الحائر» التي وضعها عالم الأعصاب الأمريكي ستيفن بورجس.وتنطلق النظرية من أن جهازنا العصبي لا ينتظر منا تقريراً واعياً ليقرر إن كان العالم آمناً، فهو يلتقط، في أجزاء من الثانية، نبرة صوت، وتعبير وجه، وحركة مفاجئة، وصمتاً ثقيلاً، وذاكرة قديمة أيقظها مشهد عابر، وأطلق بورجس على هذه العملية اسم «الاستشعار العصبي»، أي رصد إشارات الأمان والخطر من دون قرار واعٍ كامل.هذه الفجوة بين ما نعرفه وما نشعر به تفسر جانباً من سلوك يبدو من الخارج غير منطقي، فلماذا يعجز طفل عن تناول فطوره قبل الذهاب إلى مدرسة يخشاها؟ ولماذا تفقد موظفة شهيتها قبل اجتماع مع مدير يهينها؟ ولماذا يمرض إنسان في علاقة لا تتضمن عنفاً ظاهراً، لكنها تجعله مترقباً لكل كلمة؟ ولماذا لا تكفي النصائح عن النوم والغذاء والرياضة حين يعيش صاحبها كما لو أن إنذاراً داخلياً لا يتوقف؟ ربما لأن الجسد يؤدي وظيفته بإخلاص زائد ويحمي صاحبه حتى من خطر انتهى، أو من خطر لا يستطيع الآخرون رؤيته.حين نقول «الأمان»، يتبادر إلى الذهن بيت مغلق، وراتب ثابت، وشارع بلا جريمة، لكن الأمان النفسي أدق من ذلك، فقد يكون الإنسان آمناً وفق كل المؤشرات الخارجية، ولا يشعر بالأمان في داخله، وقد يعيش آخر ظرفاً صعباً، لكنه يجد في علاقة موثوقة ما يساعد جهازه العصبي على استعادة توازنه.ولا يقاس الأمان بالطعام والملابس وحدهما في الأسرة، فيحتاج الطفل إلى أن يعرف أن خطأه لن يسحب منه الحب، وأن صوته لن يجعله عبئاً، وأن عودته إلى البيت لا تحتاج إلى استعداد نفسي.وفي العمل، لا تكفي بطاقة التأمين الصحي إذا كان الموظف يخشى أن يدفع ثمن كل سؤال أو اعتراض أو اعتراف بعدم المعرفة.هناك موظفون يدخلون مكاتبهم كل صباح وهم يشعرون أن قرار فصلهم قد يصل في أي لحظة، لا أحد قال لهم صراحة إنهم سيغادرون، لكن الإشاعات لا تتوقف، والتقييمات غامضة، والمدير يلوّح بالاستبدال، ورسالة قصيرة منه تكفي لتسريع نبضات القلب.يتقاضى الموظف راتبه، ويملك مكتبه وبطاقته الوظيفية، ولا يشعر أن الأرض ثابتة تحته، فيبدأ يومه بمراقبة الوجوه، ويقرأ كل اجتماع على أنه محاكمة محتملة، ويؤجل التزاماته لأنه لا يعرف إن كان سيملك دخلاً في الشهر المقبل.هذا النوع من الخوف لا يبقى عند باب المكتب، يعود مع صاحبه إلى البيت، يجلس معه إلى المائدة، يوقظه في منتصف الليل، ويجعله أقل صبراً مع من يحب.وقد لا يُفصل الموظف في النهاية، ومع ذلك يكون قد عاش أشهراً كاملة كأنه يُفصل كل يوم، فالوظيفة موجودة على الورق، والأمان غائب في التجربة.هنا يصبح الأمان بنية تحتية غير مرئية للأكل والنوم والتعلم والإبداع والثقة، فالدماغ الذي يراقب الباب باستمرار لا يملك المساحة نفسها التي يملكها دماغ مطمئن كي يفكر ويبتكر ويتواصل.إذا غاب الأمان غاب الإنسان، هو لا يختفي مرة واحدة، ولا يلاحظه من حوله فوراً، يغيب جزءاً بعد جزء: صوته أولاً، ثم شهيته، ثم نومه، ثم رغبته في الاقتراب من الآخرين.ويتحول من شخص يريد أن يعيش إلى شخص يتقن النجاة وقد يمدحه الناس لأنه هادئ ومطيع ويتحمل الكثير، فيما هو في داخله يتضاءل كي لا يثير غضباً أو يخسر حباً أو يفقد وظيفة.الأمان يعيد الإنسان إلى نفسه، ففي حضوره لا يحتاج إلى مراقبة كل حركة، ولا إلى ارتداء نسخة مقبولة منه طوال الوقت، يستطيع أن يقول «لا أعرف»، وأن يخطئ، وأن يطلب المساعدة، وأن يختلف من دون أن يشعر بأن العلاقة كلها أصبحت مهددة، عندها يعود إلى الطعام طعمه، وإلى البيت معناه، وإلى العمل قدرته على الخلق، وإلى الحب دفؤه.ولكن ينبغي ألا نستبدل هرماً مبسطاً بعقيدة مبسطة أخرى، فنظرية بورجس مؤثرة في العلاج النفسي وفهم الصدمات، إلا أن بعض تفاصيلها التشريحية والتطورية موضع نقاش علمي جاد.وقد انتقد باحثون، من بينهم عالم الفسيولوجيا بول غروسمان، عدداً من مقدماتها الأساسية.كذلك لا يجوز تفسير كل مرض أو اضطراب هضمي أو فقدان شهية بأنه نتيجة «غياب الأمان»، فهذه أعراض قد تكون لها أسباب طبية تستوجب التشخيص والعلاج، ما نعرفه بثقة أكبر هو أن الضغط النفسي المزمن يتفاعل مع الشهية والنوم والمناعة والجهاز الهضمي، وأن الإنسان ليس عقلاً منفصلاً عن جسده.وكتب ماسلو عن تدرج للاحتياجات، لكنه أقر أيضاً بأن ترتيبها ليس جامداً لدى جميع البشر، وأن أكثر من حاجة يمكن أن تحرك الإنسان في الوقت نفسه، والتاريخ مليء بمن خاطروا بطعامهم وأجسادهم دفاعاً عن الكرامة أو الحب أو العقيدة، والأمهات والآباء يعرفون أن إنساناً قد يقدم سلامة أبنائه على جوعه. الواقع لم يكن يوماً مرتباً كشرائح العرض.لعل الخطأ الذي نقع فيه ليس في وضع الطعام قبل الأمان أو الأمان قبل الطعام، الخطأ أن نتصور الإنسان وهو يصعد سلماً ثابتاً درجة بعد درجة، بينما في الحقيقة حاجاتنا تتشابك: الطعام قد يمنح الأمان، والأمان قد يسمح لنا بالأكل، والعلاقة الآمنة قد تعيد إلى الجسد شهيته، وقد يحول الخوف أشهى مائدة إلى شيء لا يُحتمل.

هرم الاحتياجات الذي نحفظه مقلوب داخل أجسادنا

ما الذي يحتاجه الإنسان أولاً: الغذاء أم الأمان؟

من برميل النفط إلى رغيف الخبز.. كيف تعبر أزمة "هرمز" الاقتصاد العالمي؟

العالم من ثقب مضيق

فصل برنامج الأغذية العالمي 41 موظفة في قطاع التغذية في ولاية كابيسا بأفغانستان، في وقت تعاني فيه البلاد من معدلات مقلقة لسوء التغذية ونقص حاد في التمويل يهدد الأطفال والأمهات.وأفادت مصادر أن عمليات الفصل شملت 41 موظفة في قطاع الصحة والتغذية، معللة ذلك بعجز حاد في الميزانية اضطر برنامج الأغذية العالمي لتقليص عدد الموظفات في ولاية كابيسا. وأعربت الموظفات عن قلقهن حيث يأتي هذا التقليص في وقت حرج تتزايد فيه حالات سوء التغذية بشكل حاد، وفقاً لما ذكرته وكالة الأنباء الأفغانية "خاما برس".وذكرت مصادر محلية أن عمليات الفصل تركت المناطق المحلية عرضة للخطر، إذ أصبحت الخدمات الأساسية للأمهات والأطفال محدودة أو غير متوفرة، وقالت إحدى الموظفات: "فصلوا الجميع، وقالوا إنه لا توجد ميزانية".ووفقاً لتقرير حديث للأمم المتحدة، ما زال حوالي 75 في المئة من سكان أفغانستان بلا عمل، مما يترك ملايين الأشخاص يواجهون صعوبة في تأمين سبل العيش الأساسية في خضم الأزمات الاقتصادية والسياسية المستمرة.ويشير التقرير نفسه إلى أن ما يقرب من 90 في المئة من الأسر في أفغانستان تعيش تحت خط الفقر، مما يبرز الحاجة الملحة للمساعدات الإنسانية وإجراءات التنمية المستدامة.وكانت الوكالات الإنسانية التابعة للأمم المتحدة قد حذرت مراراً من نقص التمويل لعملياتها في أفغانستان هذا العام، حيث أفادت منظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسف) بأن 3.7 مليون طفل في أفغانستان يعانون من سوء تغذية حاد. وتسعى الوكالة إلى علاج 1.3 مليون طفل يعانون من سوء تغذية معتدل إلى حاد، لكنها تواجه صعوبات كبيرة بسبب نقص الموارد.

تسريح 41 موظفة إغاثة في أفغانستان بسبب نقص التمويل

روبرت أرمسترونغ – هاكيونغ كيم هل ينبغي أن تعير الأسواق اهتماماً لإقدام الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على فصل رئيسة مكتب إحصاءات العمل، إريكا ماكنتارفر؟ لعل الإقالة كانت لتبدو أقل خطورة لو اكتفى الرئيس باتهام السيدة ماكنتارفير بعدم الكفاءة، إلا أنه بدلاً من ذلك اتهمها بالتلاعب في أرقام الوظائف لدوافع سياسية، من دون تقديم أي دليل، أو حتى الإشارة إلى نيته تقديم دليل لاحقاً.<div data-empty="false">وقد حاول أحد مسؤولي البيت الأبيض، في ادعاء ركيك، الإشارة إلى أن التعديلات نفسها تشكل دليلاً على وجود تزوير.</div>الأسوأ من ذلك أن هذا الاتهام يفتقر إلى أي منطق؛ فقد أشار كثيرون إلى أن نمط التعديلات في بيانات الوظائف لا يظهر أي انحياز لصالح الديمقراطيين على حساب الجمهوريين.<div data-empty="false">وهكذا أقال الرئيس موظفة عامة مسؤولة عن واحدة من أهم البيانات الاقتصادية، مدفوعاً إما بنزعة انتقامية وإما بشعور بالتهديد، فهل ستأبه الأسواق لذلك؟ على الأرجح لا، على الأقل في الوقت الراهن، نظراً لميلها إلى تجاهل أكثر سلوكيات الرئيس تقلباً، لكن على المدى البعيد فإن هذا النوع من الوقائع يشكل تهديداً أكبر للتقييمات المرتفعة للأصول الأمريكية المحفوفة بالمخاطر، مقارنة مثلاً برسوم ترامب الجمركية، والرسوم في نهاية المطاف ليست سوى مثال على سياسة ضريبية شديدة الغباء، وقد اعتادت الرأسمالية الأمريكية منذ زمن طويل على التكيف مع هذا النوع من السياسات.</div><div data-empty="false">وحتى يوم الخميس الماضي فقط اعتبرنا أن «خفض معدلات الفائدة سيكون قراراً سيئاً في الوقت الراهن»، وكنا من الداعمين منذ وقت طويل لقرار الفيدرالي بالإبقاء على المعدلات بين 4.25 و4.5 %، لكن بعد صدور تقرير وظائف سيئ يوم الجمعة تغير المشهد، وبدأت مواقف المعارضين داخل لجنة السوق المفتوحة تبدو أكثر بعداً في النظر وأقل تسييساً.</div><div data-empty="false">ومع مرور بضعة أيام للتفكير اتضح أن تقرير الوظائف لم يكن بذلك السوء الذي بدا عليه في البداية، فكثيرون توقفوا عند البيانات، التي تُظهر صورة قاتمة، لا بسبب ضعف خلق الوظائف في يوليو، بل بسبب التعديلات النزولية، التي ألغت 258 ألف وظيفة من القراءات الأولية لشهري مايو ويونيو، ما يعني أن عدد الوظائف الجديدة في تلك الفترة كان ضئيلاً جداً.</div><div data-empty="false">والأهم من ذلك فإنه نظراً لتقلص حجم القوة العاملة، والذي يجعل عدد الوظائف المطلوب لبلوغ نقطة التوازن أقل، فقد ارتفع معدل البطالة من 4.1 إلى 4.2 %، وكاد أن يسجل عند 4.3 % لولا بضع نقاط أساس. </div>وخلال الأشهر الستة الماضية، أي منذ تنصيب ترامب تقريباً، أضاف الاقتصاد الأمريكي نحو نصف مليون وظيفة جديدة فقط، وهو ما يعادل نصف عدد الوظائف، التي جرى خلقها خلال الأشهر الستة السابقة لذلك، لكن 40 % من هذا التراجع يُعزى إلى انخفاض التوظيف في القطاع الحكومي، وهذا أكيد، فقد تراجع التوظيف في القطاع الخاص بدرجة كبيرة (وكان شهر يونيو سيئاً للغاية على هذا الصعيد)، وغياب التباطؤ في التوظيف الحكومي كان سيجعل مناقشة تقرير الوظائف هذا أقل دراماتيكية بكثير.<div data-empty="false">وهذا يفتح الباب أمام احتمال عبثي ومأساوي في آن معاً: أن يكون الرئيس قد أقال رئيسة مكتب إحصاءات العمل، ليجعل منها كبش فداء لنجاح إحدى أبرز مبادراته، تقليص عدد العاملين في القطاع العام، لكن بعيداً عن هذه المفارقة المؤسفة تبقى القصة الأهم في أرقام التوظيف ليست تراجع التوظيف الحكومي، بل إن القطاعات الدورية في الاقتصاد، أي تلك التي تتحرك صعوداً وهبوطاً بحسب الدورة الاقتصادية، قد توقفت تقريباً عن إضافة وظائف جديدة، وهو اتجاه بدأ منذ مطلع العام، وهذا أمر مقلق بالتأكيد.</div><div data-empty="false">وبعد تدقيق النظر في القطاعات، وتوسيع زاوية الرؤية بالنظر إلى معدل التوظيف الإجمالي، يمكن للمرء أن يشعر ببعض الاطمئنان حين يرى أن معدل البطالة لا يزال عند مستويات تاريخية متدنية، وهي المستويات نفسها، التي تم تسجيلها في فترات الازدهار الكبرى أواخر التسعينيات ومنتصف العقد الأول من الألفية. </div>وفي المقابل قد يكون من المقلق أن اتجاه الحركة سلبي، خصوصاً أن معدل البطالة حين يبدأ بالارتفاع بسرعة، غالباً ما يستمر في هذا الاتجاه (كما شهدنا في عامي 2000 و2008)، فكيف إذن يمكن الحكم على هذا الوضع؟<div data-empty="false">السؤال المحوري هنا، والذي بات مألوفاً للقراء: هل نحن بصدد تباطؤ دوري في الاقتصاد؟ أم مجرد عودة إلى الوضع الطبيعي بعد الطفرة الاستثنائية، التي أعقبت الجائحة؟</div><div data-empty="false">إذا كان الأول فإن اتجاه البطالة يجب أن يثير قلقنا، لأنه يشير إلى تزايد احتمالات الركود، أما إذا كان الثاني فيمكن أن نركز على مستوى البطالة بحد ذاته، ونشعر بالارتياح. </div>ويذكرنا دون ريسميلر، من شركة «ستراتيجاس»، بأن الاقتصاد الأمريكي نادراً ما يدخل في ركود ما لم تكن أرباح الشركات في حالة تراجع.وبحسب بيانات «فاكتسِت» فإن أرباح شركات مؤشر ستاندرد آند بورز 500 زادت بنسبة 10 % (بعد إعلان ثلثي الشركات المدرجة عن نتائجها).<div data-empty="false">وهذا من شأنه أن يدفعنا إلى تبني التفسير المتفائل المرتبط بـ«مستوى» البطالة، بدلاً من التفسير القاتم المرتبط بـ«معدل التغير» فيها، مع الإقرار بأن هذا النمو العام يخفي مشاكل داخلية، فشركات التكنولوجيا (في ظل هوس الذكاء الاصطناعي) والمؤسسات المالية (بدعم من معدلات الفائدة المرتفعة، وصعود أسعار الأصول، وزيادة التقلبات) تحقق نمواً سريعاً في الأرباح، بينما تسجل الشركات في قطاعات أخرى، من السلع الاستهلاكية الأساسية إلى المواد الخام، تباطؤاً واضحاً في نمو أرباحها. </div>وقد يكون هذا الانقسام هو النظير المالي لما نراه حالياً من ضعف في نمو الوظائف داخل القطاعات الدورية، فهل يصح بعدها القول إن الاقتصاد المؤسسي الأمريكي يزدهر بالفعل؟

هل تقرير الوظائف الأمريكي الأخير يدعو للقلق حقاً؟

إذا كنت تشعر بالإحباط من وظيفتك، فقد تبدو لك وظيفة جديدة في أحد أكثر الأماكن الفريدة على الأرض تغير لك المشهد كلياً، ومع ذلك، فإن هذه الفرصة الرائعة للغاية لا يمكنها أن تعد بأن الطقس سيكون جيداً، وتشمل الوظيفة تكاليف المعيشة والإيجار والسفر وحتى ملابسك.50 ألف جنيه استرلينيوتقوم هيئة المسح البريطاني للقطب الجنوبي (BAS) بتوظيف الطهاة والسباكين والكهربائيين للعيش والعمل في القطب الجنوبي برواتب تصل إلى 50 ألف جنيه استرليني ، وفقا لتقرير نشرته صحيفة " ديلي ميل البريطانية".القارة القطبية الجنوبيةويجب على السكان في محطة الأبحاث في القارة القطبية الجنوبية مواجهة درجات حرارة جليدية تصل إلى -49 درجة مئوية في الشتاء، بالإضافة إلى الظلام الدامس لعدة أشهر.تقول إيلويز سافيل، موظفة في محطة أبحاث هالي السادسة: "لو كنت أعلم أن هذا خيار متاح في وقت سابق، لكنت عملت طوال الوقت هنا. إنه ليس باردًا فحسب، بل إنه رائع!"عندما يتعلق الأمر بالوظائف في محطة أبحاث القارة القطبية الجنوبية، فقد يكون العلماء وعلماء الأحياء البحرية والمستكشفون أول ما يتبادر إلى الذهن.إن الحفاظ على موقع متقدم في أبرد قارة في العالم وأكثرها جفافًا ورياحًا وأكثرها بعدًا يتطلب فريقًا كاملاً من الأشخاص يعملون على مدار العام.ونشرت هيئة المسح البحري البريطانية قوائم الوظائف للدفعة الأولى من الوظائف الجديدة والتي تشمل ضابط الغوص والمراقب الجوي وعالم المحيطات.ومع ذلك، خلال الأشهر المقبلة، سيكون هناك المزيد من الوظائف الشاغرة للطهاة، وميكانيكيي المركبات، والمساعدين الميدانيين في مجال علم الحيوان.وسوف يقضي الموظفون فترات طويلة في إحدى قواعد الأبحاث المنتشرة في مختلف أنحاء القارة الجنوبية.في حين أن إحدى القواعد مفتوحة فقط خلال فصل الصيف، فإن القواعد الأربع المتبقية مفتوحة طوال العام - مما يعني أن العمل لا يتوقف خلال فصل الشتاء المتجمد في القارة القطبية الجنوبية.وهذا يعني العمل خلال أشهر من الظلام الدائم مع رياح تتجاوز سرعتها 60 ميلاً في الساعة (100 كيلومتر في الساعة) ودرجات حرارة نادراً ما تتجاوز -30 درجة مئوية (-22 درجة فهرنهايت).كشط الجليد وتقول السيدة سافيل: "هذه الوظيفة لا تشبه أي شيء قمت به من قبل".وأضافت "أقوم بكشط الجليد عن الخشب، وقيادة الزلاجات، وبناء الأشياء في أحد أكثر الأماكن صعوبة على وجه الأرض، ومع ذلك فمن المضحك كيف يصبح كل شيء طبيعيًا بسرعة. إن المقايضة هنا هي فرصة العيش في أحد أكثر الأماكن الفريدة على وجه الأرض".ويقول بن نوريش، رئيس المركبات في BAS، 16 إنه بدأ عمله كفني مصنع متنقل في عام 2001. وهناك شيء خاص حول القارة القطبية الجنوبية والأشخاص الذين يخوضون المغامرات هناك، وهو ما يثير اهتمامك. بغض النظر عن عدد المرات التي تذهب فيها، عندما تنزل من السفينة أو الطائرة إلى القارة القطبية الجنوبية، تنظر إلى الأعلى وتتأمل المكان الذي أنت فيه. ذلك الشعور بأنك في مكان مذهل لا يختلف الآن عما كان عليه في المرة الأولى."ومع ذلك، فإن هذه الظروف الفريدة تأتي مع مجموعة من التحديات الخاصة بها، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالطعام.إن القواعد غير قابلة للوصول إلى حد كبير بحيث لا يمكن تسليم الطعام إلا مرة واحدة في السنة.وهذا يعني أن الطهاة يجب أن يكونوا قادرين على التخطيط لوجبات غذائية متوازنة لجميع الموظفين في المحطة لمدة تصل إلى 18 شهرًا مقدمًا.ومع بقاء بعض الموظفين عالقين في المحطة لمدة تصل إلى 295 يومًا متواصلة، فإن إطعام الناس وإسعادهم يتطلب قدرًا كبيرًا من الإبداع.أوليفييه هوبرت هو الآن مدير خدمات الطعام في BAS ولكنه كان يعمل طاهياً في مطعم حائز على نجمة ميشلان قبل أن يقرر أنه بحاجة إلى تغيير المشهد.يقول هوبرت: "الوجبات تشكل جزءًا مهمًا من الحياة في الجنوب - فهي بمثابة مرساة اليوم، لذا فإن الضغط يقع على عاتقنا لإعداد وجبات مثيرة للاهتمام ومغذية بإمدادات محدودة.لكن من دواعي سروري أن أطبخ لفريق يصبح بمثابة عائلتك أثناء وجودي هناك - بالإضافة إلى أن المناظر من المطبخ رائعة للغاية!"وتتراوح مدة العقود مع BAS من ستة إلى 18 شهرًا وتبدأ الرواتب من 29273 جنيهًا إسترلينيًا مع مكافأة بنسبة 10 في المائة على أساس الراتب عند إكمال جولة في القارة القطبية الجنوبية بنجاح وتصل إلى أكثر من 50 ألف جنيه إسترليني.وتغلق طلبات الدفعة الأولى من الوظائف في مارس ، ومن المقرر أن تبدأ العقود بحلول نهاية يوليو.

وظيفة راتبها 50 ألف جنيه استرليني في أحد أكثر الأماكن الفريدة على الأرض

حصدت هيئة الطرق والمواصلات في دبي على برونزية جوائز (براندون هول) للتميز، عن فئة التنوع والمساواة والشمولية لأفضل مبادرة في تطوير القيادات النسائية. وتعتبر جوائز (براندون هول) للتميز إحدى الجوائز العالمية الرائدة التي أطلقت بهدف تكريم الجهات الرائدة في مجال إدارة رأس المال البشري والتعلم وإدارة المواهب.
وشاركت الهيئة في الجائزة عن برنامج "قادة المستقبل"، ومبادرات تنمية قدرات القيادات النسائية وتمكين المرأة، بالإضافة إلى جهود الهيئة في إعداد فصل خاص بسياسة إدارة الموارد البشرية والتطوير لتمكين المرأة ويتضمن تمكين المرأة في مجال الوظيفة العامة، استقطاب وتوظيف وتدريب المرأة في الهيئة، وتطوير مواهب الموظفات.
المساواة والتطوير   
وأوضحت عذاري محمد، مدير إدارة الموارد البشرية والتطوير بقطاع خدمات الدعم الإداري المؤسسي في الهيئة، أنه حسب بنود تمكين المرأة في سياسة إدارة الموارد البشرية التي تنص على مبدأ المساواة بين المرأة والرجل عند الاستقطاب والتوظيف، يتم استحداث أغلب الوظائف في الهيئة لتكون مناسبة للجنسين مما يتيح المجال لتعيين المرأة في الوظائف القيادية والاشرافية والتخصصية ووظائف الدعم.
التدريب والتطوير 
وأضافت، تم إعداد الخطط التدريبية والتطويرية من خلال حصر الاحتياجات التدريبية بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية، وتحديد دورات تدريبية من أجل تطوير الموظفات لأداء المهام الوظيفية، إلى جانب توفير التدريب العملي لطالبات الجامعات. ويعتبر برنامج قادة المستقبل برنامج تطوير قيادي يستهدف فئة مدراء الأقسام من القيادات النسائية من أجل تمكين واتقان المقومات القيادية والممكنات المؤسسية الاستراتيجية.
كما يهدف البرنامج إلى تطوير قدرات المشاركات المهنية والقيادية ضمن منهجية تطوير قيادية تتضمن 14 مساق تطويري من خلال ورش عمل وجلسات بالإضافة للزيارات الميدانية ومشاريع تخرج تم تصميمها وتنفيذها بالتعاون مع كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية وجامعة لي كوان يو للسياسات العامة بدولة سنغافورة.
الجدير بالذكر أن إحصائيات الهيئة تشير إلى أن عدد الموظفات في "طرق دبي" خلال الفترة الحالية يبلغ 920 موظفة، وبزيادة عن العام الماضي الذي سجل 758 موظفة في مختلف التخصصات. منهن 793 من المواطنات، و127 من جنسيات مختلفة، يشغلن العديد من الفئات الوظيفية، من بينهم 222 وظيفة هندسية وتقنية وفنية و122 وظيفة تخصصية و23 وظيفة قيادية، و25 موظفة يعملن في الميدان و52 موظفة إشرافية و42 موظفة في وظائف الدعم والمشرفين و434 موظفة في وظائف الدعم الإداري.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

"طرق دبي" تحصد جائزة عالمية للتنوع والمساواة والشمولية في إدارة رأس المال البشري

حصدت هيئة الطرق والمواصلات في دبي على برونزية جوائز "براندون هول" للتميز، عن فئة التنوع والمساواة والشمولية لأفضل مبادرة في تطوير القيادات النسائية.

أقدم موقع التواصل الاجتماعي «تويتر» على فصل موظفة مجتهدة توصف بأنها «متفانية» في العمل، لدرجة أنها تنام أحياناً في مكتبها، لكن يبدو أن إخلاصها لم ينقذها.
وشمل الطرد مديرة إدارة المنتجات، استير كروفورد، الموظفة المتفانية، علماً بأنها قادت إطلاق خدمة علامة التوثيق الزرقاء مدفوعة الثمن، في بداية عهد ماسك.
ولم تغير كروفورد من لقبها على حسابها في موقع «تويتر»، حتى أمس، وغردت بكلام يقول ضمنياً إنه جرى تسريحها.
وكتبت إن أسوأ شيء حدث لها، وهي تعمل على تطوير «تويتر»، أن تفاؤلها وعملها الجاد كانا خطأ.

«تويتر» يفصل الموظفة «المتفانية»

target489672907725180191.jpg

أقدم موقع التواصل الاجتماعي «تويتر» على فصل موظفة مجتهدة توصف بأنها «متفانية» في العمل، لدرجة أنها تنام أحياناً في مكتبها،

في موجة تسريح جديدة أعلن عنها قبل أيام، أقدم موقع التواصل الاجتماعي "تويتر" على فصل موظفة مجتهدة وتوصف بأنها "متفانية" بالعمل، لدرجة انها تنام أحياناً في مكتبها، ولكن يبدو أن إخلاصها لم ينقذها.
وشمل الطرد مديرة إدارة المنتجات، استير كروفورد، التي وصفتها بالموظفة المتفانية، علما بأنها قادت إطلاق خدمة علامة التوثيق الزرقاء المدفوعة الثمن، في بداية عهد ماسك.
ولم تغير كروفورد من لقبها على حسابها بموقع "تويتر"، حتى ليل الاثنين الثلاثاء، لكنها غردت بكلام يقول ضمنيا إنه جرى تسريحها.
وكتبت أن أسوأ شيء حدث لها، وهي تعمل على تطوير "تويتر"، أن تفاؤلها وعملها الجاد كانا خطأ.
وكانت كروفورد قد لفتت الأنظار في نوفمبر الماضي، عندما دعمت توجه ماسك الجديد في "تويتر".
والتقطت صورة لها تظهرها نائمة فوق بطانية على أرضية مكتب "تويتر" في أواخر 2022، بسبب تراكم العمل عليها.
وكتبت على "تويتر": "عندما يعمل الفريق على مدار الساعة لإنجاز المهام في المواعيد المحددة، فإنك تنام أحيانا في مكان عملك".
وقال موقع "ذا فيرج" التقني إن عملية التسريح شملت غالبية أعضاء فريق كروفورد، مشيرا إلى أن الأخيرة تولت قيادة مشروعات عديدة بعد استحواذ ماسك على "تويتر"، ومنها مشروع منصة المدفوعات المرتقب في الموقع.
وأضاف الموقع أن تسريح كروفورد ومعظم فريقها ربما يشير إلى أن ماسك يريد إدخال نظام جديد في "تويتر".
وأقدم توتير قبل أسبوع تقريباً على فصل 200 موظف، يشكلون نحو 10% من قوته العاملة المتبقية. وبعد موجة التسريح الجديدة، أصبح عدد موظفي "تويتر" أقل من 2000، بعد أن كان فيه نحو 7500 موظف، عندما اشتراه الملياردير الأميركي، إيلون ماسك، في أكتوبر الماضي.
واستهدفت الموجة الجديدة من التسريحات مسؤولي المنتجات وخبراء البيانات والمهندسين. حسبما ذكرت صحيفة "ديلي ميل" البريطانية.

إخلاصها في العمل لم ينفعها.. تويتر يسرح الموظفة "المتفانية"

تحت رعاية محمد بن راشد

جائزة التميز الحكومي العربي تكرم الفائزين في مقر جامعة الدول العربية

تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، كرمت جائزة التميز الحكومي العربي، الفائزين بجوائز الدورة الحالية من الجائزة، وذلك خلال حفل أقيم، اليوم

أنهت إحدى الشركات المتعاقدة مع جامعة طيبة في المدينة المنورة، عقد موظفة سعودية بعد نحو 7 سنوات من عملها، وذلك نتيجة نقاش وصفته الموظفة المفصولة بالنقاش العادي بينها وبين المشرفة بالشركة حول الزي الرسمي.
وأوضحت الموظفة أن النقاش انتهى بإنهاء خدمتها من الشركة؛ بسبب أنها أبدت رأيها على حد تعبيرها.
وقالت الموظفة المتضررة زهية الجهني: أعمل في الشركة منذ 7 سنوات في مشروع كلية السلام بجامعة طيبة، وفي أحد الأيام أثناء تمتع مساعد مدير الصيانة والتشغيل بإجازتها كانت تقوم بعملها المشرفة، ودار بيني وبينها نقاش عادي عن الزي الرسمي الذي كانت جميع العاملات ترتدينه وتقترح تغييره، وكان النقاش عادياً جداً، ولم يكن هناك اختلاف بيننا في النقاش، ولكن ربما كان حواري معها لم يعجبها أو اعتقدت بأنني أختلف معها، لكون تغيير الزي ليس من اختصاصها. وفقا لصحيفة عكاظ.
 
وأضافت: بعد عودة المساعد من الإجازة تفاجأت برفع خطاب مساءلة عما حدث بيني وبين المشرفة، وتم الرد عليه، واستمررت في عملي نحو 3 أسابيع، إلى أن فوجئت بعدها بخطاب موقع من مسؤول التشغيل والصيانة، تم على إثره فصلي من عملي، وإنهاء خدماتي، حيث أفادوا في خطاب الفصل بسبب إنذار سابق صدر بحقي منذ نحو ثلاث سنوات، وتمت العقوبة عليه بإنذار في وقته، والآن اعتمدوا عليه في فصلي، وعند الرجوع للمسؤول في الشركة أنكر الفصل، وأن الفصل تم عن طريق جامعة طيبة، ولا يعلم عنه شيئاً، وأصبح الجميع ينكر الفصل، حتى اتضح لي بأن المسؤول عن فصلي هو مسؤول التشغيل والصيانة ومشرفة الصيانة والتشغيل.
وطالبت زهية، وزارة الموارد البشرية برفع الظلم عنها وإنصافها وإعادتها إلى عملها، مبينةً أنها أم لأيتام؛ اثنان منهم معاقان، وليس لديها ما تسد به حاجتهم، فضلاً عن دفع إيجار المنزل الذي يؤويهم، مطالبةً بإلزام الشركة بإعادتها إلى عملها.
من جانبه، بيّن مدير العلاقات العامة والإعلام بفرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة أحمد السناني، أن الموظفة تقدمت بدعوى عمالية للمطالبة بكافة حقوقها النظامية في 2 أبريل الماضي، عبر نظام «ودي»، وتم عقد عدة جلسات، ولم يحضر من يمثل المدعى عليه لمناقشة الدعوى، ووفقاً لإجراءات التقاضي تم ضبط المحضر النهائي في 11 مايو الماضي، وبناء عليه يتم رفع الدعوى بموجب محضر إدارة التسوية الودية بواسطة المدعي من خلال أنظمة وزارة العدل (ناجز) إلى المحكمة العمالية لإكمال جلسات التقاضي، ثم إصدار الحكم النهائي وفق المعمول به.

فصل موظفة سعودية من عملها بسبب نقاش بينها وبين مسؤولة

أقدم رئيس تنفيذي في شركة رهن عقاري أمريكية على فصل نحو 900 موظف، أي ما يعادل 15 في المئة من العاملين في شركته، خلال مكالمة جماعية عبر تطبيق "زووم".
وأثار قرار فيشال غارغ، الرئيس التنفيذي لشركة "بيتر" ذهولا شديدا وسط الموظفين وانتقادات واسعة، خصوصا لأنه يأتي قبل موسم الأعياد والعطلات مباشرة.
وقالت مجلة فوربس إنه اتهم الموظفين بـ"السرقة" من زملائهم وعملائهم لأن "إنتاجيتهم ضعيفة وكانوا يعملون فقط ساعتين يوميا".
ويمكن سماع غارغ في المكالمة وهو يخبر الموظفين أنه جاء إليهم بقرار ليس جيدا ولكنه اضطر إليه حتى تنجو الشركة في الوقت الذي يتغير فيه السوق، ليفاجئهم بأنهم جميعا من المجموعة غير المحظوظة التي يتم تسريحها، وإنهاء عملها على الفور.
وقال المدير: "هذه هي المرة الثانية في مسيرتي التي أفعل فيها هذا، في المرة الأولى بكيت، لكني أقوى هذه المرة".
ويسمع في الفيديو صوت موظفة تقول: "يا إلهي، هذا أمر لا يصدق. هذا لا يمكن أن يحدث".
 
<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/gpjqbvLkPUw" title="YouTube video player" width="560"></iframe>

فيديو .. مدير يفصل 900 موظف خلال مكالمة جماعية

تمّت إدانة موظفة سابقة في مستشفى لقدامى المحاربين في ولاية فرجينيا الغربية لتورطها في مقتل 7 مرضى بجرعات قاتلة من الأنسولين عن قصد، مما سيسمح للسلطات بإنهاء تحقيق اتحادي شامل في سلسلة من الوفيات الغامضة بالمركز الطبي.
ويتعلق الأمر بـ ريتا ميس، وهي مساعدة تمريض سابقة في مركز كلارسبورغ الطبي لقدماء المحاربين، والمتهمة في سبع جرائم قتل، حيث تواجه عقوبة السجن مدى الحياة عن كل جريمة قتل، بحسب "يورونيوز".
وأثناء جلسة استماع، اعترفت ميس، التي تبلغ من العمر 46 عاما، بقتل قدماء المحاربين عمدا من خلال حقنهم بالأنسولين غير الموصوف أثناء عملها في نوبات ليلية في المستشفى في شمال غرب فيرجينيا بين 2017 و2018.
وظهرت ميس وهي تبكي وترتجف خلال قراءة تفاصيل الاتهامات من قبل قاضي التحقيق.
وأوضح المحامي بيل باول للصحفيين أن دافع ميس لا يزال غير واضح، مؤكدا أن السلطات لم تتلق "ردًا مرضيا" على الأسئلة حول الأسباب التي دفعتها إلى ارتكاب جرائم القتل.
وأضاف باول "رغم أننا لا نستطيع إعادة هؤلاء الأشخاص إلى الحياة بسبب أفعالها الشريرة، لكننا نأمل بأن يساعد إنهاء التحقيق والإقرار بالذنب في تخفيف آلام عائلات الضحايا".
وجاءت سجلات المحكمة، التي تمّ الكشف عنها أول أمس الثلاثاء، والتي تناولت ميس علانية للمرة الأولى، بعد أن رفعت عدة عائلات دعاوى قضائية مدنية ضد قيادة المحاربين القدامى بدعوى وجود نظام واسع النطاق من حالات الفشل في المستشفى، حيث تم إعطاء الأنسولين للضحايا بشكل خاطئ ما تسبب بوفاتهم بشكل مفاجئ.
ورفعت أرملة جورج نيلسون، وهو أحد الضحايا، دعوى قضائية ضدّ قيادة المحاربين القدامى مدعية أن عضو القوات الجوية المتقاعد حصل على أربع جرعات أنسولين دون أمر من الطبيب في مارس 2018، متهمة المستشفى بالفشل في تخزين الأنسولين بشكل آمن ومنع وصوله إلى أيّ كان. وبما أن ميس تعمل كمساعدة تمريض، فهي لا تملك تفويضا أو مؤهلات لوصف الأدوية.
وقال متحدث باسم المركز الطبي لقدماء المحاربين في بيان، إن مسؤولي المستشفى أبلغوا المفتش العام عن الوفيات، وأكدوا فصل مساعدة التمريض عن العمل في المركز الصحي.
وقد وصف المحامي بيل باول التحقيق الجنائي في الوفيات، التي تضمنت في البداية ما لا يقل عن 11 حالة وفاة، على أنها أولوية قصوى تتطلب استخراج جثث العديد من الضحايا. وصرح للصحفيين بأن المدعين وجهوا اتهامات ضدّ ميس في جميع الحالات التي توفرت على أدلة كافية.
وأوضح السناتور الأمريكي جو مانشين، الذي أعرب سابقا عن "مخاوف جدية بشأن وتيرة التحقيق" إلى النائب العام وليام بار، وأكد للمفتش العام في قيادة قدماء المحاربين أن التحقيق فتح في يوليو-تموز 2018، بعد أن تمّ تشخيض انخفاض للسكر في الدم لتسعة مرضى على الأقل.
وقال مانشين في بيان أول أمس الثلاثاء "رغم تأخر الوقت، إلا أن العدالة تحققت في الأخير"، مضيفا "آمل أن يحمل إعلان اليوم السلام إلى قلوبهم وإلى قلوب عائلاتهم التي لا تزال غير متأكدة من مصير قدامى المحاربين".
وزارة شؤون المحاربين القدامى تعتبر ثاني أكبر دائرة حكومية، وهي تشرف على 9 ملايين من قدامى المحاربين العسكريين. وتمّت إقالة المدير السابق للوكالة في العام 2018 في أعقاب فضيحة أخلاقية.

مساعدة تمريض تقتل 7 مرضى

تمّت إدانة موظفة سابقة في مستشفى لقدامى المحاربين في ولاية فرجينيا الغربية لتورطها في مقتل 7 مرضى بجرعات قاتلة من الأنسولين عن قصد.

قرر مصرف أمريكي في ولاية أوريغون ، فصل موظفة بسبب طيبتها حيث منحت عميلا 20 دولارا من مالها .
وفي التفاصيل قالت "ديلي ميل" كانت إميلي جيمس من بورتلاند تعمل في مركز اتصالات بالبنك الأمريكي عندما تلقت اتصالا من أحد العملاء يشتكي من أن  تأخير صرف شيك بمبلغ 1000 دولار، إلى ما بعد أعياد الميلاد سيجعله شخصاً مفلساً ، موضحاً أنه حتى لا يملك ما يكفي من المال لدفع ثمن البنزين.
وتحدث الشاكي واسمه مارك يوجنيو  مع جيمس لأكثر من ساعة عبر الهاتف ، قبل  أن يتأكد من أن الشيك لن يصرف إلا بعد عيد الميلاد.
ولكن " إميلي " شعرت  بالأسف تجاهه وعندما أدركت أنه كان يتحدث من مسافة قصيرة فقط من مركز الاتصال ، أخذت إذنا من المشرف عليها وغادرت للقاء " يوجنيو " ومنحته 20 دولارًا من أموالها الخاصة كي يتمكن تعبئة وقود.
وقالت إيملي جيمس إنها شعرت بالفزع حيال الوضع برمته ولم تكن هناك طريقة لصرف الشيك ، والخيار الوحيد الذي كان أمامي هو مساعدته ، لذا قررت أن أقود السيارة وأقابله.
وأضافت : " قررت مساعدته لأنني كنت في نفس الموقف،  لقد تقطعت بي السبل وانتابني شعور بالعجز.. . عيد الميلاد هو اليوم الذي ينبغي أن  نكون فيه لطفاء مع بعضنا البعض .
وبعد أسبوع تقريبًا تلقت " إميلي " بلاغاً من البنك بأنها ستُطرد بسبب "تفاعل غير مصرح به مع عميل" ، ليس هذا فحسب بل حتى المشرف الذي أعطاها الإذن بتنفيذ العمل الصالح فقد أيضاً وظيفته .

بنك يفصل موظفة بسبب طيبتها

​قرر مصرف أمريكي في ولاية أوريغون ، فصل موظفة بسبب طيبتها حيث منحت عميلا 20 دولارا من مالها .

أصدرت سفارة دولة الإمارات العربية المتحدة في بريتوريا بياناً أكدت فيه عدم صحة ادعاءات موظفة سابقة في السفارة عن فصلها تعسفياً من عملها بتاريخ 21/6/2019.
وبينت السفارة أنه تم إنهاء خدمات المذكورة وفقاً للوائح والأنظمة ذات الصلة ووفقاً لشروط عقد عملها.
وقد أقرت الموظفة استلامها لكافة حقوقها، كما تم تنظيم حفل وداع لها.
وتشير السفارة بأن المذكورة لم تكن آنذاك عضواً في نقابة العاملين المحليين في البعثات الدبلوماسية المعتمدة لدى جنوب إفريقيا.
كما تؤكد السفارة احترامها للقوانين المتعلقة بشروط التمكين الخاصة بالموظفين المقيمين محلياً وضمان معاملتهم بشكل عادل ومنصف والالتزام بالأحكام الواردة في جنوب إفريقيا وسياسات إدارة العلاقات الدولية والتعاون في إدارة الحصانات الدبلوماسية والامتيازات عند تعيين الموظفين المحليين.

بيان مهم من سفارة الإمارات في بريتوريا

أصدرت سفارة دولة الإمارات العربية المتحدة في بريتوريا بياناً أكدت فيه عدم صحة ادعاءات موظفة سابقة في السفارة عن فصلها تعسفياً من عملها بتاريخ 21/6/2019.

أقالت سلسلة مطاعم الوجبات السريعة "ماكدونالدز" " الأحد"، رئيسها التنفيذي، ستيف إيستربروك، بعدما وجدت الإدارة أنه اخترق قواعد السلوك التي وضعتها، وأقام علاقة عاطفية له مع موظفة في الشركة.
وأوضحت "ماكدونالدز" في بيان أن إيستربروك "فصل من الشركة" بعد أن قرر مجلس الإدارة أنه "انتهك سياستها وأظهر سوء تقدير من خلال الدخول في علاقة عاطفية مع إحدى الموظفات".
واعترف إيستربروك بالعلاقة في رسالة عبر البريد الإلكتروني للموظفين نقلتها صحيفة "نيويورك تايمز" وغيرها من وسائل الإعلام الأمريكية.
وقال "كان هذا خطأ. بالنظر إلى قيم الشركة، أتفق مع مجلس الإدارة على أن الوقت قد حان بالنسبة لي للرحيل". وفقاً لروسيا اليوم.
ولم تقدم "ماكدونالدز" تفاصيل أخرى حول هذه العلاقة، وعينت خلفا لإيستربروك هو كريس كيمبنسكي الذي تولى منصبه فورا.
وكان كيمبنسكي قد تولى في السابق منصب رئيس "ماكدونالدز" في الولايات المتحدة، وهو رجل أعمال بريطاني، سبق أن ترأس أعمال "ماكدونالدز" في بريطانيا وشمالي أوروبا.

علاقة غرام تطيح بالمدير التنفيذي لماكدونالدز

أقالت سلسلة مطاعم الوجبات السريعة "ماكدونالدز" " الأحد"، رئيسها التنفيذي، ستيف إيستربروك، بعدما وجدت الإدارة أنه اخترق قواعد السلوك التي وضعتها، وأقام علاقة عاطفية له مع موظفة في الشركة.

أعلنت سلسلة مطاعم الوجبات السريعة ماكدونالدز مساء أمس أن رئيسها التنفيذي ستيف إيستربروك، ترك الشركة بعدما تم الكشف عن علاقة عاطفية مع موظفة.
وتقول ماكدونالدز إن إيستربروك "فصل من الشركة" بعد أن قرر مجلس الإدارة أنه "انتهك سياستها وأظهر سوء تقدير من خلال الدخول في علاقة عاطفية مؤخرا مع إحدى الموظفات".
واعترف إيستربروك بالعلاقة في رسالة عبر البريد الإلكتروني للموظفين نقلتها صحيفة نيويورك تايمز وغيرها من وسائل الإعلام الأمريكية.
وقال "كان هذا خطأ. بالنظر إلى قيم الشركة، أتفق مع مجلس الإدارة على أن الوقت قد حان بالنسبة لي للرحيل".
ولم تقدم ماكدونالدز تفاصيل أخرى حول العلاقة. وعينت كريس كيمبنسكي خلفا لإيستربروك، والذي تولى منصبه فورا. وكان كيمبنسكي قد تولى في السابق منصب رئيس ماكدونالدز في الولايات المتحدة.
وكان إيستربروك، وهو رجل أعمال بريطاني، قد ترأس أعمال ماكدونالدز في بريطانيا وشمالي أوروبا قبل أن يصبح المدير التنفيذي والرئيس في مارس من العام 2015 بعد فترة من ضعف الأداء المالي للشركة.

علاقة عاطفية تعصف برئيس ماكدونالدز

أعلنت سلسلة مطاعم الوجبات السريعة ماكدونالدز مساء أمس أن رئيسها التنفيذي ستيف إيستربروك، ترك الشركة بعدما تم الكشف عن علاقة عاطفية مع موظفة.

اعتبر القضاء الإسباني أن فصل محاسبة في فندق في جزر الكناري "لأسباب تقنية" ليحل مكانها برنامج معلوماتي "تعسفي".
ورأت المحكمة العمالية في لاس بالماس أن "فسخ عقد موظفة في شركة سياحة عالمية تعسفي.. إثر طردها بعدما عملت موظفة مدة 13 عاماً ليحل مكانها برنامج معلوماتي أو روبوت"، وفقا لفرانس برس.
وقال القاضي إن "المكننة من خلال استخدام الروبوتات بحجة خفض الكلفة فقط يقلص من حق العمل، لزيادة حرية الشركة".
وقرر القاضي أن على الفندق "إعادة توظيف العاملة في الأيام الخمسة التي تلي الحكم" أو رفع تعويضها ليزيد عن 28 ألف يورو.
وكانت الموظفة تلقت في مارس الماضي رسالة إنهاء خدمة "لأسباب تقنية".
ويمكن استئناف الحكم الذي صدر في حق الفندق التابع لمجموعة "لوبيسا" في جزيرة الكناري الكبرى والتي تضم "أكثر من 4000 موظف" على ما جاء على موقعها الإلكتروني. وتؤكد الشركة أنها تنشط في قطاعات السياحة والبناء والعقارات والترفيه والخدمات.

فصل موظف لاستبداله بروبوت يعد "تعسفياً"

اعتبر القضاء الإسباني أن فصل محاسبة في فندق في جزر الكناري "لأسباب تقنية" ليحل مكانها برنامج معلوماتي "تعسفي".

كشفت صحيفة أمريكية سبب طرد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب لكاتمة أسرارخ ،مادلين ويسترهوت.
و نقلت صحيفة "بوليتيكو" عن مصادر قولها إن مادلين ويسترهوت، المساعدة الشخصية لرئيس الولايات المتحدة دونالد ترامب، اضطرت لترك منصبها بعد أن أفشت للمراسلين أسرار علاقة الرئيس ببناته.
ووفقا للصحيفة، قالت ويسترهوت في حديث مع الصحفيين لم يكن مخصصا للتسجيل، إن العلاقة بينها وبين ترامب أفضل من العلاقة بينه وبين ابنتيه إيفانكا وتيفاني.
بالإضافة إلى فقد ذلك، كشفت عن أن الرئيس لم يرغب بالتقاط صور له مع ابنته تيفاني، لأنه يعتبرها ممتلئة جدا، كما قالت مازحة إن ترامب لا يمكن أن يميزها في حشد من الناس.
ووفقا للمصادر، تحدثت ويسترهوت عن علاقة الرئيس بأولاده في وقت سابق من شهر أغسطس في مأدبة عشاء غير رسمية مع وسائل الإعلام بينما كان ترامب في نادي Bedminster للغولف في نيوجيرسي.
وأبلغ ترامب المراسلين يوم السبت أن مساعدته ويسترهوت كانت موظفة جيدة جيدا ومتعاونة تماما، لكنه اعترف بأن كلماتها "كانت هجومية أحيانا" وفي الوقت نفسه، أكد أنه يحب ابنته تيفاني، مشيرا إلى أنها "شخص رائع وتدرس بجد".
في وقت سابق أفيد بأنه تم طرد المساعدة الشخصية للرئيس الأمريكي دونالد ترامب مادلين ويسترهوت.
وكما ذكرت صحيفة "نيويورك تايمز"، فإن سبب الفصل كان التسريبات التي أفشت بها ويسترهوت البالغة من العمر 28 عاما في ما يتعلق بالحياة الأسرية للرئيس وبعض تفاصيل أنشطة عمله.
ووفقا للصحيفة، علم ترامب بهذه التسريبات يوم الخميس وقرر على الفور فصل الموظفة من العمل.

لماذا طرد ترامب كاتمة أسراره ؟

كشفت صحيفة أمريكية سبب طرد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب لكاتمة أسرارخ ،مادلين ويسترهوت.

في أحدث أفلامها «أوفيشال سيكرتس» (أسرار رسمية)، تلعب الممثلة البريطانية كيرا نايتلي دور موظفة بالحكومة البريطانية تُفصل من عملها لأنها سربت مذكرة سرية أمريكية قبل بدء حرب العراق عام 2003.
وتجسد الممثلة نايتلي (34 عاماً) شخصية «كاثرين جَن»، وهي مترجمة سابقة في وكالة دولية بريطانية للتجسس، اتهمت بانتهاك قانون الأسرار الرسمية بتسريب مذكرة تطلب فيها واشنطن مساعدة لندن في التجسس على الأمم المتحدة.
وعن دورها في الفيلم، قالت: «سيختلف كثيرون مع فكرة أن ما فعلته كاثرين هو الصواب، وسيرى كثيرون أن ما فعلته هو الصواب. الأمر الذي لن يكون محل شك هو شجاعتها». وتعتقد نايتلي أن ما سيجذب الناس لمشاهدة الفيلم هو الأسئلة التي يطرحها. يبدأ عرض الفيلم في الولايات المتحدة يوم 30 الجاري.

عمل

كيرا نايتلي «واشية» في فيلم  عن حرب العراق

target8867442650380218217.jpg

تشكيل
أعلن في نواكشوط عن تشكيلة الحكومة الجديدة بعد أسبوع من تعيين الرئيس الموريتاني محمد ولد الشيخ الغزواني وزيراً أول جديداً هو إسماعيل ولد الشيخ سيديا. واحتفظ إسماعيل ولد الشيخ أحمد بمنصبه وزيراً للخارجية، فيما أسندت وزارة الدفاع إلى الجنرال حننا ولد سيدي قائد قوة الساحل لمكافحة الإرهاب، وتم تكليف محمد سالم ولد مرزوك بحقيبة الداخلية. 
وأظهرت التشكيلة، إعادة هيكلة لتركيبة الحكومة من خلال دمج وزارات وفصل أخرى وظهور وزارات جديدة. ومن أبرز التعديلات في الهيكلة فصل قطاعي الاقتصاد والمالية ودمج الصناعة مع الاقتصاد. وضمّت الحكومة 29 وزيراً، من بينهم خمسة وزراء كانوا في حكومة الرئيس السابق محمد ولد عبدالعزيز.
مسؤولية 
كشفت وزارة الأمن الداخلي الصومالية، أمس، عن أنّ مفجرة انتحارية كفيفة قتلت رئيس بلدية مقديشو وستة آخرين الشهر الماضي، وكانت موظفة في الحكومة المحلية للعاصمة وتلقت عوناً من زميلة لها. وقالت وزارة الأمن الداخلي في بيان نشرته وكالة الأنباء الرسمية: «تظهر نتائج أولية للتحقيق أن امرأة كانت تعمل في الحكومة المحلية لمقديشو فجرت نفسها بمساعدة امرأة أخرى، كانت تعمل أيضاً في الحكومة المحلية». وأشار البيان إلى أن المرأة استغلت إعاقتها في المرور من الأمن والوصول إلى مكتب رئيس البلدية حيث وقع الهجوم.

متفرّقات

أعلن في نواكشوط عن تشكيلة الحكومة الجديدة بعد أسبوع من تعيين الرئيس الموريتاني محمد ولد الشيخ الغزواني وزيراً أول جديداً هو إسماعيل ولد الشيخ سيديا.

نتائج البحث عن: فصل موظفة